L'EFFICACITÉ DES OPÉRATIONS MANUFACTURIÈRES

Plus déterminantes que jamais...

Les entreprises manufacturières traversent des années mouvementées et rien ne laisse présager une accalmie. Pour survivre et croître, elles doivent toujours et encore poursuivre les objectifs suivants :

  • l'amélioration soutenue de la qualité
  • l'amélioration de la productivité
  • la réduction des coûts
  • une position avantageuse face à la concurrence.

Une équipe qui comprend les enjeux

Pluridis compte dans ses rangs des gestionnaires d'expérience qui offrent une approche pragmatique et un engagement à des résultats concrets.

Pluridis effectue une analyse structurée des différentes facettes de la productivité par un diagnostic des opérations et propose des solutions innovatrices et adaptées à votre entreprise.

Le groupe pluridis peut vous aider à relever ces défis:

Défi des résultats

  • Réduire les coûts directs de main-d'œuvre
  • Améliorer la qualité des produits
  • Réduire le taux de rejets
  • Accroître la satisfaction de la clientèle (qualité et services)

Défi des moyens

  • Bâtir une équipe chevronnée à l'interne avec des formations ciblées
  • Choisir des équipements adaptés à votre production
  • Créer une relation de partenariat avec vos fournisseurs

Défi des systèmes et pratiques

  • Bâtir un système de dépistage des gaspillages

- « Lean manufacturing » (Améliorer les méthodes de travail)
- « 5 S » (Améliorer l'environnement de travail)

  • Bâtir un système de contrôle du flux de production

- Kanban (Contrôler le niveau de produits en-cours)
- Réduction des lots (Améliorer le temps de passage dans l'usine)

  • Bâtir un système de contrôle de la qualité
  • Bâtir un système de suivi des améliorations implantées
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