GESTION STRATÉGIQUE DES COÛTS

La MAITRISE DES COÛTS, un atout essentiel….

  1.  Pour mieux comprendre le comportement des coûts et gérer la contribution par client, par produit ou par service;
  2.  Pour cibler, intégrer et maintenir les efforts de réduction des coûts et d’amélioration des façons de faire;
  3.  Pour appuyer les décisions sur des actions qui portent sur des enjeux critiques comme la stratégie de prix;
  4.  Pour faciliter le développement d’un tableau de bord mesurant la réalisation des objectifs.

 

C’est une ANALYSE structurée visant à améliorer la rentabilité.  Selon vos besoins spécifiques, Pluridis sait vous accompagner à chacune des étapes :

 

  1. Établir le modèle des activités de production de l’entreprise,
  2. Attribuer les coûts à chaque activité,
  3. Relier les activités aux produits / services / clients,
  4. Relier les activités aux processus, aux modes de distribution,
  5. Conclure sur les actions à prendre pour améliorer les opérations ou redéfinir les stratégies.

Cette analyse permet d’accroître la capacité des dirigeants d’identifier des solutions pour augmenter le rendement, demeurer compétitif et prendre les décisions stratégiques et opérationnelles nécessaires.

 

Une REMISE EN QUESTION du fondement des décisions passées,
à portée de main avec Pluridis….

Les conseillers de Pluridis vous accompagneront dans cette analyse de vos coûts de fabrication et de la contribution réelle de vos produits, ceci dans une perspective stratégique.

logo-novisoft