photo-jean-picard    JEAN PICARD, CPA, CA

 

Profil

Comptable agréé comptant plus de trente ans d’expérience dont douze comme associé d’un cabinet international de conseil en management, il se spécialise dans la gestion du changement au sein des entreprises, dans la gestion stratégique et financière ainsi que dans le contrôle de gestion et l’information à la direction. Il a dirigé un grand nombre d’analyses et d’interventions auprès d’entreprises facilitant la mise en place de changements pour permettre à l’entreprise de devenir plus concurrentielle, de saisir des occasions de croissance et de se donner le cadre de fonctionnement requis pour atteindre les rendements visés.

Ses champs de compétences sont les suivants :

  • Coaching et accompagnement de direction 
  • Réflexion stratégique
  • Plan d’affaires /Étude de faisabilité 
  • Diagnostic d’entreprises et plan d’action
  • Planification financière et préparation de dossier de financement
  • Transformation des processus d’affaires et mesures de performance
  • Gestion stratégique des coûts
  • Gestion de la trésorerie

Réalisations

  1. Nombreux diagnostics d’entreprise et élaboration de plans d’action dans les secteurs de production de produits d’acier, de fonderies, de fabrication de portes et fenêtres, de meubles et de mobilier de bureau, de produits de haute technologie, de la distribution de produits agricoles, avec recommandations précises sur la gestion des ressources humaines, la gestion des opérations et la planification de la croissance, l’information de gestion  et le contrôle de direction;
  2. Gestion intérimaire des finances pour deux entreprises du secteur agroalimentaire et développement d’un plan de redressement et de financement incluant le regroupement des équipes et des processus de quatre entités corporatives afin de livrer les économies attendues ;
  3. Planification stratégique pour une entreprise impliquée dans les services de recherche et développement de nouveaux produits pour le secteur alimentaire ;
  4. Accompagnement de la direction d’une entreprise de production de pâtisseries dans l’analyse de son prix de revient et dans l’utilisation d’un logiciel et la présentation de l’information sur le coût et la contribution de chacun de ses produits ;
  5. Accompagnement de la direction d’une entreprise en technologie (R&D et commercialisation) dans la planification financière de ses opérations et de son financement et la gestion de la trésorerie;
  6. ñRevue diligente des opérations d’une entreprise de services pour un prêteur institutionnel dans le cadre d’une acquisition importante ;
  7. Élaboration d’une politique de régie d’entreprise pour le conseil d’administration d’un holding en haute technologie;
  8. Analyse et détermination du coût des pièces de rechange manufacturées ou de revente pour une entreprise du secteur aéronautique afin de mettre à jour le catalogue de prix des pièces ;
  9. Direction d’une réflexion stratégique pour une entreprise en biotechnologie, assistance dans l’identification des enjeux externes, du positionnement de l’entreprise et des opportunités d’amélioration à l’interne ;
  10. Évaluation des rapports préparés pour la direction d’un fabricant de produits d’acier et recommandations sur la présentation de la contribution des différentes lignes de produits.

Monsieur Picard a donné plusieurs cours de formation sur les Tableaux de bord et la Mesure du rendement, la Gestion des coûts par activités, la Transition vers une fonction financière de classe mondiale. Il a publié dans CA Magazine: “La mesure de la productivité, un défi pour le gestionnaire financier” pour lequel il a reçu le prix W.A. Macdonald.

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